展开

刘强东喊话王兴,企业家不应成仇人,良性竞争才是商业正道

作者：郑淑威

不要放词用不到可以当备用标签本月行业协会传达最新消息

32万字| 连载| 2026-05-29 01:57:44 更新

在商业世界的波诡云谲中，竞争是永恒的主题。然而，竞争的本质是什么？是零和博弈的生死厮杀，还是共同做大蛋糕的砥砺前行？近日，京东创始人刘强东在一次公开讲话中，隔空向美团创始人王兴发出了一个意味深长的呼吁：“企业家不应成仇人”。这句简短的话语，不仅是对特定关系的评论，更犹如一记警钟，敲响在中国互联网行业乃至整个商界的上空，引发了关于商业伦理、竞争格局与企业家精神的深刻思考。 竞争本是企业发展的催化剂。没有竞争的市场如同一潭死水，难以激发创新与效率的提升。中国互联网行业过去二十年的狂飙突进，正是各大企业在电商、社交、本地生活、云计算等众多领域激烈角逐的结果。京东与阿里在零售端的你追我赶，美团与饿了么在外卖市场的寸土必争，腾讯与字节在内容生态的持续角力，都在客观上推动了技术进步、服务优化和用户体验的飞跃。竞争的压力迫使企业不断突破自我，这是市场经济的活力所在。 然而，当竞争滑向恶性循环，演变成个人恩怨或企业间的“仇人”关系时，其性质便发生了危险的偏移。刘强东所言的“不应成仇人”，恰恰点出了当前某些领域存在的一种误区。这种“仇人”心态，可能表现为不惜成本的补贴大战导致行业整体亏损，利用市场地位进行排他性封锁，甚至将商业竞争蔓延至舆论场的互相攻讦与人格贬损。它消耗的不仅是企业的资源，更是行业的健康生态与公众的信任。当企业家将目光过多聚焦于击败某个具体的“对手”，而非服务好更广泛的用户时，本末倒置便可能发生。 刘强东的喊话，其深层含义是倡导一种“竞合”关系，即在竞争中保持合作的可能，在较量中恪守基本的商业底线。这并非否定竞争的激烈性，而是强调竞争应基于规则、尊重与建设性。健康的竞争，应当比拼的是模式创新、技术研发、管理效率与客户服务，而非简单的资本碾压或底线试探。企业家之间，可以是对手，但不应是敌人；可以有商场上的纵横捭阖，但应保持人格上的基本尊重。中国古语云“商道即人道”，商业的成功最终离不开诚信、责任与共赢的价值观支撑。 从更宏观的视角看，“企业家不应成仇人”也是对构建良性商业文明的一种呼吁。一个成熟的经济体，需要的是能够共同应对挑战、开拓新边疆的企业家群体。特别是在科技创新进入“深水区”、国际化面临复杂环境的今天，中国企业更需要的是“众人拾柴火焰高”的协作精神，而非“鹬蚌相争”的内耗。企业家们完全可以在产业链的不同环节互补合作，共同攻克技术难关，携手开拓海外市场，将竞争的矛头指向全球舞台上的顶尖选手，而非局限于国内市场的存量厮杀。 当然，呼吁良性竞争并非意味着放弃竞争或实行“和气生财”的和稀泥主义。相反，它要求更高级别的竞争智慧与格局。监管层也在不断完善反垄断与反不正当竞争的法律法规，旨在划清红线，保障公平的竞技场。对于企业而言，真正的强大源于内在的创新驱动与卓越运营，而非通过对竞争对手的压制。当企业将精力回归本质，为用户和社会创造独一无二的价值时，其构筑的护城河才是持久和牢固的。 刘强东对王兴的这番喊话，像一面镜子，映照出中国企业家群体在新时代所需的心态进化。从“丛林法则”到“规则共识”，从“你死我活”到“顶峰相见”，商业文明的演进路径清晰可辨。企业家不应成仇人，而应成为推动社会进步的重要力量。在波澜壮阔的商业征程中，唯有秉持敬畏之心，恪守竞争伦理，方能在激烈的市场浪潮中行稳致远，最终成就自己，也成就一个更加健康、繁荣的商业生态。这或许才是“刘强东喊话王兴”这一事件，留给我们最宝贵的启示。

立即阅读 目录