30万字| 连载| 2026-05-30 10:57:13 更新
近日,央媒的一则评论引起了广泛关注,其核心观点直指当前国内旅游市场的一个现象:许多景区似乎将过多的精力放在了“卷雪糕”等网红文创产品上,而忽视了更为根本的文化内涵挖掘与服务质量提升。文章提醒,景区别光顾着“卷”这些表面功夫,更得“用心”在核心竞争力的塑造上。 这并非否定文创产品开发的价值。恰恰相反,从故宫的瑞兽雪糕到三星堆的青铜面具冰淇淋,成功的文创产品确实能成为景区的一张亮丽名片,带动消费,提升游客体验。它们将厚重的历史文化以轻松、亲切的方式传递给公众,尤其是年轻一代,这种创新值得肯定。然而,当“雪糕大战”愈演愈烈,几乎每个景区都试图推出自己的造型雪糕时,问题也随之浮现:同质化严重,缺乏独特创意;价格虚高,品质参差不齐;更重要的是,如果景区将文创产品简单等同于“出个雪糕”,而忽略了产品背后真正的文化故事与精神内核,那么这种开发便是肤浅和短视的。央媒的提醒正在于此——别让“卷雪糕”成为一种本末倒置的跟风。 那么,景区真正的“用心”之处应该在哪里?首要的,必然是深挖自身独一无二的文化底蕴。每个景区,无论是自然风光型还是历史人文型,都有其不可复制的灵魂。游客奔赴千里,不仅仅是为了品尝一支雪糕,更是为了感受那片山水背后的诗意,触摸那段历史留下的温度。景区管理者需要沉下心来,系统地梳理、研究、阐释自身的文化价值,并通过多元化的方式呈现出来。这包括但不限于:提升讲解服务的专业性与趣味性,运用科技手段打造沉浸式体验,策划与景区气质相符的高质量文化主题活动,乃至精心设计游览动线,让一草一木、一砖一瓦都能“说话”。这种“用心”,是让文化活起来,让体验深下去。 其次,“用心”必须体现在全方位的服务细节上。旅游体验是一个完整的链条,从踏入景区前的信息获取、购票便利性,到游览过程中的环境卫生、设施安全、休息便利、餐饮质量,再到离开后的反馈渠道,每一个环节都关乎游客的满意度。一支再精美的雪糕,也无法弥补脏乱差的厕所、混乱的排队管理或冷漠的服务态度所带来的糟糕体验。景区竞争力的核心,最终要回归到以人为本的服务。这需要持续的管理投入、员工培训和服务流程优化,是远比设计一款雪糕更复杂、更考验功力的“内功”。 再者,央媒的提醒也指向了一种健康的发展观。在流量为王的时代,景区难免会受到网红经济的影响,追求短期的关注度和经济效益。但真正的品牌建设与可持续发展,依靠的是扎实的内容、优质的服务和良好的口碑。盲目跟风“卷”表象,可能短期内吸引眼球,却难以形成持久的吸引力,甚至可能因过度商业化而损耗景区本身的文化格调。唯有“用心”沉淀,将文化资源转化为深厚的体验资源,才能赢得游客长久的青睐,实现社会效益与经济效益的统一。 总之,央媒的此番发声,可谓一剂清醒剂。它并非反对创新与创收,而是倡导一种更成熟、更深沉的景区发展思路。文创雪糕可以是一个有趣的“加分项”,但绝不应成为景区建设的“核心项”。景区管理者应当领悟其深意,将目光从单纯的“产品卷”转向更深层次的“文化卷”和“服务卷”,真正“用心”守护和传递自身的独特价值。唯有如此,我们的旅游景区才能摆脱同质化竞争的泥潭,在高质量发展的道路上行稳致远,为游客带来真正难忘且有收获的旅程。
近日,央媒的一则评论引起了广泛关注,其核心观点直指当前国内旅游市场的一个现象:许多景区似乎将过多的精力放在了“卷雪糕”等网红文创产品上,而忽视了更为根本的文化内涵挖掘与服务质量提升。文章提醒,景区别光顾着“卷”这些表面功夫,更得“用心”在核心竞争力的塑造上。 这并非否定文创产品开发的价值。恰恰相反,从故宫的瑞兽雪糕到三星堆的青铜面具冰淇淋,成功的文创产品确实能成为景区的一张亮丽名片,带动消费,提升游客体验。它们将厚重的历史文化以轻松、亲切的方式传递给公众,尤其是年轻一代,这种创新值得肯定。然而,当“雪糕大战”愈演愈烈,几乎每个景区都试图推出自己的造型雪糕时,问题也随之浮现:同质化严重,缺乏独特创意;价格虚高,品质参差不齐;更重要的是,如果景区将文创产品简单等同于“出个雪糕”,而忽略了产品背后真正的文化故事与精神内核,那么这种开发便是肤浅和短视的。央媒的提醒正在于此——别让“卷雪糕”成为一种本末倒置的跟风。 那么,景区真正的“用心”之处应该在哪里?首要的,必然是深挖自身独一无二的文化底蕴。每个景区,无论是自然风光型还是历史人文型,都有其不可复制的灵魂。游客奔赴千里,不仅仅是为了品尝一支雪糕,更是为了感受那片山水背后的诗意,触摸那段历史留下的温度。景区管理者需要沉下心来,系统地梳理、研究、阐释自身的文化价值,并通过多元化的方式呈现出来。这包括但不限于:提升讲解服务的专业性与趣味性,运用科技手段打造沉浸式体验,策划与景区气质相符的高质量文化主题活动,乃至精心设计游览动线,让一草一木、一砖一瓦都能“说话”。这种“用心”,是让文化活起来,让体验深下去。 其次,“用心”必须体现在全方位的服务细节上。旅游体验是一个完整的链条,从踏入景区前的信息获取、购票便利性,到游览过程中的环境卫生、设施安全、休息便利、餐饮质量,再到离开后的反馈渠道,每一个环节都关乎游客的满意度。一支再精美的雪糕,也无法弥补脏乱差的厕所、混乱的排队管理或冷漠的服务态度所带来的糟糕体验。景区竞争力的核心,最终要回归到以人为本的服务。这需要持续的管理投入、员工培训和服务流程优化,是远比设计一款雪糕更复杂、更考验功力的“内功”。 再者,央媒的提醒也指向了一种健康的发展观。在流量为王的时代,景区难免会受到网红经济的影响,追求短期的关注度和经济效益。但真正的品牌建设与可持续发展,依靠的是扎实的内容、优质的服务和良好的口碑。盲目跟风“卷”表象,可能短期内吸引眼球,却难以形成持久的吸引力,甚至可能因过度商业化而损耗景区本身的文化格调。唯有“用心”沉淀,将文化资源转化为深厚的体验资源,才能赢得游客长久的青睐,实现社会效益与经济效益的统一。 总之,央媒的此番发声,可谓一剂清醒剂。它并非反对创新与创收,而是倡导一种更成熟、更深沉的景区发展思路。文创雪糕可以是一个有趣的“加分项”,但绝不应成为景区建设的“核心项”。景区管理者应当领悟其深意,将目光从单纯的“产品卷”转向更深层次的“文化卷”和“服务卷”,真正“用心”守护和传递自身的独特价值。唯有如此,我们的旅游景区才能摆脱同质化竞争的泥潭,在高质量发展的道路上行稳致远,为游客带来真正难忘且有收获的旅程。