52万字| 连载| 2026-05-29 04:09:03 更新
当美国联邦政府的身影从《巴黎协定》的承诺殿堂中转身离去,国际社会为之愕然与叹息。这一标志性的“美国退群”举动,仿佛在全球共同应对气候变化的交响乐中,抽走了一个重要的声部。然而,就在同一片大陆的西海岸,一场截然相反的“进群”运动正风起云涌。以加利福尼亚州为首,众多美国州、市和企业,正以前所未有的决心与行动,填补联邦层面的领导力真空,积极“进群”于更广阔的国际气候合作网络。这一退一进,构成了当代全球气候治理中一幅极具张力的“双城记”。 联邦退场:国家承诺的收缩与全球治理的缺口 “美国退群”的决定,并非一次孤立的外交事件。它反映了一种内顾的政治转向,以及对多边主义和国际承诺的重新评估。从退出《巴黎协定》到削弱国内环保法规,联邦层面的政策收缩,无疑向世界传递了一个复杂信号:这个全球最大的经济体之一,在应对人类共同挑战的集体行动中,选择了暂时性的战略回缩。这一举动,不仅削弱了《巴黎协定》的执行力度,也为全球气候融资和技术合作带来了不确定性,在道义和实际层面都留下了显著的治理缺口。 然而,美国政治结构的独特性,使得国家层面的“退群”远非故事的终点。联邦制赋予了各州在诸多政策领域,特别是能源与环境政策上,拥有广泛的自主权。正是这一制度空间,为一场自下而上的气候行动复兴埋下了伏笔。 加州进群:次国家主体的崛起与气候领导力的重塑 当华盛顿的灯光在气候议题上渐趋暗淡,萨克拉门托和洛杉矶的灯火却愈发璀璨。加利福尼亚州,这个世界第五大经济体,毅然扛起了气候领导的大旗,上演了精彩的“加州进群”。这里的“群”,既是象征性的——即全球气候行动领导者群体,也是实质性的——即各类国际城市与地区网络。 加州通过立法设定了雄心勃勃的目标:2045年实现100%清洁能源供电,比《巴黎协定》的许多缔约方更为激进。它建立了全美首个碳排放总量控制与交易体系,并与加拿大魁北克省等实现了碳市场链接,实践了跨国界的市场合作。更重要的是,加州政府主动发起并深度参与了“Under2 Coalition”(低于2摄氏度联盟)、“美国气候联盟”等由次国家政府组成的国际网络。在这些“群”里,加州不再是美国的一个州,而是与世界各国省市并肩的、平等的气候行动伙伴。它分享技术、制定共同标准、进行联合游说,以实际行动证明,气候行动的领导力可以绕过国家层面的僵局,在地方和区域层面蓬勃生长。 超越二元:多元行动者网络与气候治理的新范式 “美国退群”与“加州进群”的并行现象,深刻揭示了21世纪全球治理的演变趋势。民族国家不再是国际舞台上的唯一主角。城市、州省、企业、非政府组织等“次国家”与“非国家”行动者,正以前所未有的广度和深度参与到全球议程的设定与执行中。 加州的实践表明,即使在一个联邦政府态度消极的大国,地方层面的政治意愿、经济创新和公民社会压力,也能驱动实质性的进步,并与全球进程紧密对接。这种多元、多层级的治理网络,更具韧性和灵活性。一个层级的缺位,可能由另一个层级的进取来弥补。中国的省、市也在积极开展国际城市间的气候合作,这与加州的“进群”逻辑有异曲同工之妙。 结语:希望在于行动本身 “美国退群”与“加州进群”的故事,与其说是一个关于分裂的叙事,不如说是一个关于韧性与希望的启示。它告诉我们,应对气候变化的真正动力,深植于对清洁未来的渴望、对绿色经济的追求,以及社区与公民的直接行动。当国家层面的政治周期带来波折时,那些更贴近民众、更直接感受气候变化影响、也更灵活务实的地方政府与市场主体,能够成为稳定器和推进器。 最终,气候治理的成败,不取决于一纸国际协议或某一届政府的立场,而取决于全球每一个角落实实在在的减排行动与技术革新。在这个过程中,像加州这样的“进群者”越多,我们共同应对挑战的网就越牢固,希望也就越清晰。这场“双城记”,或许正在谱写全球合作的新篇章。
当美国联邦政府的身影从《巴黎协定》的承诺殿堂中转身离去,国际社会为之愕然与叹息。这一标志性的“美国退群”举动,仿佛在全球共同应对气候变化的交响乐中,抽走了一个重要的声部。然而,就在同一片大陆的西海岸,一场截然相反的“进群”运动正风起云涌。以加利福尼亚州为首,众多美国州、市和企业,正以前所未有的决心与行动,填补联邦层面的领导力真空,积极“进群”于更广阔的国际气候合作网络。这一退一进,构成了当代全球气候治理中一幅极具张力的“双城记”。 联邦退场:国家承诺的收缩与全球治理的缺口 “美国退群”的决定,并非一次孤立的外交事件。它反映了一种内顾的政治转向,以及对多边主义和国际承诺的重新评估。从退出《巴黎协定》到削弱国内环保法规,联邦层面的政策收缩,无疑向世界传递了一个复杂信号:这个全球最大的经济体之一,在应对人类共同挑战的集体行动中,选择了暂时性的战略回缩。这一举动,不仅削弱了《巴黎协定》的执行力度,也为全球气候融资和技术合作带来了不确定性,在道义和实际层面都留下了显著的治理缺口。 然而,美国政治结构的独特性,使得国家层面的“退群”远非故事的终点。联邦制赋予了各州在诸多政策领域,特别是能源与环境政策上,拥有广泛的自主权。正是这一制度空间,为一场自下而上的气候行动复兴埋下了伏笔。 加州进群:次国家主体的崛起与气候领导力的重塑 当华盛顿的灯光在气候议题上渐趋暗淡,萨克拉门托和洛杉矶的灯火却愈发璀璨。加利福尼亚州,这个世界第五大经济体,毅然扛起了气候领导的大旗,上演了精彩的“加州进群”。这里的“群”,既是象征性的——即全球气候行动领导者群体,也是实质性的——即各类国际城市与地区网络。 加州通过立法设定了雄心勃勃的目标:2045年实现100%清洁能源供电,比《巴黎协定》的许多缔约方更为激进。它建立了全美首个碳排放总量控制与交易体系,并与加拿大魁北克省等实现了碳市场链接,实践了跨国界的市场合作。更重要的是,加州政府主动发起并深度参与了“Under2 Coalition”(低于2摄氏度联盟)、“美国气候联盟”等由次国家政府组成的国际网络。在这些“群”里,加州不再是美国的一个州,而是与世界各国省市并肩的、平等的气候行动伙伴。它分享技术、制定共同标准、进行联合游说,以实际行动证明,气候行动的领导力可以绕过国家层面的僵局,在地方和区域层面蓬勃生长。 超越二元:多元行动者网络与气候治理的新范式 “美国退群”与“加州进群”的并行现象,深刻揭示了21世纪全球治理的演变趋势。民族国家不再是国际舞台上的唯一主角。城市、州省、企业、非政府组织等“次国家”与“非国家”行动者,正以前所未有的广度和深度参与到全球议程的设定与执行中。 加州的实践表明,即使在一个联邦政府态度消极的大国,地方层面的政治意愿、经济创新和公民社会压力,也能驱动实质性的进步,并与全球进程紧密对接。这种多元、多层级的治理网络,更具韧性和灵活性。一个层级的缺位,可能由另一个层级的进取来弥补。中国的省、市也在积极开展国际城市间的气候合作,这与加州的“进群”逻辑有异曲同工之妙。 结语:希望在于行动本身 “美国退群”与“加州进群”的故事,与其说是一个关于分裂的叙事,不如说是一个关于韧性与希望的启示。它告诉我们,应对气候变化的真正动力,深植于对清洁未来的渴望、对绿色经济的追求,以及社区与公民的直接行动。当国家层面的政治周期带来波折时,那些更贴近民众、更直接感受气候变化影响、也更灵活务实的地方政府与市场主体,能够成为稳定器和推进器。 最终,气候治理的成败,不取决于一纸国际协议或某一届政府的立场,而取决于全球每一个角落实实在在的减排行动与技术革新。在这个过程中,像加州这样的“进群者”越多,我们共同应对挑战的网就越牢固,希望也就越清晰。这场“双城记”,或许正在谱写全球合作的新篇章。